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"KT 같은 지배구조에선 외국인 인재영입이 쉽지 않다. 인재를 데려오는데 아무도 (임기를)보장할 수 없기 때문이다." <BR><BR>이석채 KT(030200)(46,800원 <IMG src="http://image.edaily.co.kr/common/bullet/bullet_plus.gif"> 600 +1.3%) 회장이 지난해 인재영입에 고충이 있음을 토로하면서 지배구조의 문제점을 지적한 말이다. <BR><BR>이에 따라 KT는 본격적으로 지배구조 개선대책을 논의키로 했다. KT는 조만간 이사회 내 지배구조위원회를 신설, 상시로 지배구조 전반에 대한 논의를 진행하기로 했다. 지배구조위원회는 사외이사 4명과 사내이사 1명이 참여하기로 했다. <BR><BR>KT 관계자는 17일 "지배구조위원회는 회사의 지배구조 전반에 관한 사항을 심의·의결하는 기구"라면서 "지금까지 지배구조에 대한 논의가 없었던 것은 아니지만 이를 공식 조직화했다는 의미가 있다"고 말했다. <BR><BR>KT의 주주구성을 보면 국민연금관리공단 8.46%, 자사주 6.86%, NTT도코모 5.46%(교환사채포함) 등 지분 5% 이상의 주주가 별로 없다. 대부분이 소액주주들이다. 그렇다 보니 의지를 갖추고 무언가 밀어붙일 `주인`이 없다는 얘기도 나온다. <BR><BR>물론 KT는 이러한 공백을 이사회 중심경영으로 메우고 있다. KT는 한국기업지배구조 개선지원센터가 실시한 2008년 평가에서 대상기업 6000곳중 1위를 차지하기도 했다. <BR><BR>하지만 이사회 중심경영의 한계도 분명히 나타나고 있다. 대표적인 것이 최고경영자(CEO) 선임 때마다 나타나는 잡음이다. <BR><BR>때문에 일각에선 GE처럼 CEO 승계 프로그램을 정착시키는 것도 외풍을 차단하는 한 방법이 될 수 있다는 지적이다. 또 이석채 회장 취임 후 변화와 혁신을 거듭하고 있는 KT를 아직도 공기업 시각으로 바라보는 시선들도 바뀌어야 한다는 분석이다.<BR><BR>
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